支援プロセス

名古屋コンサル21の支援プロセス

  • 企業を取り巻く経営環境の変化に対応しながら、経営者の思いを経営戦略として明文化し、経営改革実践のために業務プロセスの改革、改善を提案します。
  • ITを活用した業務プロセス改革をご提案し、企業競争力、企業成長に向けたご支援を行っていきます。
  • 業務プロセスの改革、改善においては、ITベンダー選定や現場の新プロセス定着に向けたマネージメント指導、プロジェクト管理のご支援を行っていきます。


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